「生活圓桌」的起點

那天有一位客人問，她去蔦屋書店，看到有一排書架的標簽寫著：日本生活方式，另一排寫著；北歐生活方式，然后她問，中國的生活方式呢？

不談古代近代，這個問題很難回答，因為我們一直在變化，我們也一直在吸收別人的生活方式，還沒能成為我們自己，無法提煉。

今年是失物招領第13年，好好住的第7年。其實在2008年那個起始點上，失物招領想做的就是一種自己心目中的理想生活方式。

那時還是博客時代，誰能想到，中國人現在一只手機就可以行走天下了呢？

在這十幾年中，國人的生活方式發生了之前難以想象的變化，值得好好討論。在這些討論和碰撞中，應該總能提煉出什么，可以描述或提煉國人的生活方式，哪怕是變化本身。

試想，某一天，書店會不會出現一排標著“中國生活方式”的書架呢？

人們生活方式變化的同時，市場也在變化著。這種變化促使失物招領放棄了很多，但內核始終未變。

我們一直希望有一個空間，大家可以圍繞著生活方式這個話題坐下來討論，因為我們覺得中國在這十年間這種生活方式的變化，可能是世界上任何一個國家都沒有的。

探討這些變化，重要的時間節點或事件，也探討未來的家與生活，這就是生活圓桌的起點。

第十三個年頭，我們在北京萬荷店，把圓桌支起來了，第一期圓桌來客，是改變了很多人生活的好好住創始人馮骕。

馮老板

十幾年前，那個時候是貓總開了一個叫生活飾集的店，在五道口的地鐵站那邊，我當時是在北京青年報青年周末做記者去采訪，然后認識的貓總，所以這個（交集）也是十幾年的時間。

我當時在生活市集買過一個東西，到現在我還在用，是一個應該是克什米爾的羊毛的一個墊子。

（好好住的前身是一個家居微博賬號）其實我做微博的原因特別簡單，我是從08年開始就一直在做新聞，特別不美好的那種新聞，什么地震、空難、海嘯的社會新聞，然后就壓力特別大。而且你每天接觸到的采訪對象事情就是那種非常負面的東西。所以那個時候做家居對我來講就是一個調劑。

我不工作的時間全都在看家居，家居生活對人的那種內心的滋養或治愈真的特別重要。

13、14年的時候決定不做新聞，家居它相對來講我能看到那種興奮點更多一些。別的人看我們做的東西，在我們的幫助下能夠把裝修裝好，然后把家搞好，回饋，更讓人顯性化一些。

* 失物招領 · 天津鐵管椅

生活方式媒體的本質，我覺得跟做品牌有點像的就是，大家可以看到很多的生活方式雜志也好，媒體也好，其實每一個媒體他都在堅持自己的某一種生活提案。我理解就是他所選擇的調性，他所選擇的角度。

做到第二年，我們是16年APP上線的，16年1月1號印象特別深，到了18年的時候，我有一個特別大的感受就是內心有一種失控—就是因為你會發現，16年我們往回倒到我們的APP到現在一共是5年多的時間，其實之前每一年都會有一些比較主流的風格和趨勢出來。然后到了18年，你就有一種很明確的感受，開始變得特別的雜。

那個時候我受到蠻大的沖擊，到了19年，就一下豁然開朗了，我發現內心在發生一個轉變。對風格也好，對審美也好，有堅持。然后你希望把這種風格和審美落到我們的（品牌），因為我去看好好住其實也是一個品牌，落到我們的品牌的提案的時候，我是希望把我自己的堅持落到那個提案里，但是互聯網公司，平臺也好，社區也好，它是非常復雜的，沒有辦法做到這件事情，因為我們沒有辦法去選擇用戶。

我們有個特點，我覺得在中國我們居住的范圍非常廣，審美，我一直在教育很多的人（也不叫教育），就一直在呼吁很多的是，審美它只是居住或者生活方式的一個部分而已，大家不要把審美和居住方式畫等號。

* 失物招領 · 大熊沙發 / 斯堪的納茶幾

在過去的幾十年里面，其實可以說中國很多的人對居住審美是完全沒概念的。我們是突然開始接觸居住審美，又趕上有互聯網。

互聯網帶來的一個影響有兩點，第一點就是西方的，文化的入侵會更快，大城市的年輕人，他的居住審美的變化特別快，且他的成長特別快，是因為也跟過去五六年開始，人們特別多的去國外旅行這個事也有關系，小的時候是在中西方文化交融的一個狀態下面里面成長起來的。還有一個原因就是有了互聯網以后。能看到更多的信息，這個也是我們當時做好好住的一個很重要的原因。

只看國外的東西是不夠的，因為我從10年到16年，五六年的時間，我基本上只干一件事，就是把國外的圖片搬過來，然后講一些審美或一些生活方式，一些設計的理念，后來發現不能只干這件事情，得看我們周圍就像我們一樣的中國人他們在怎么生活，所以它其實是一個非常復雜又動態的因素推著往前走。

實際上大家的感受我們叫體外，就是在我們的APP外，大家的體外的感受或者當你們打開好好住的推薦的時候，因為它是有算法的，它是跟著你的喜好走的，你在體外的感受是好像風格今年明年后面風格越來越多元。

實際上沒有任何一種我敢說沒有任何一種風格是被拋棄的，無論這個風格它是好，審美從審美角度是好還是不好，如果風格就是個大池子，不過是一直在往里加東西。

* KARIMOKU · 雙人扶手椅

貓總

剛剛你提到這些風格一直都在，我的感受是以前宜家在內地開之前，我們在臺北或者其他地方我們就逛過。那個時候宜家也還有一點就是高大上的，所以朋友們會說這個杯子是宜家的。我有時候跟朋友聊，我覺得那時候我在北京宜家見過，現在可能就是最大腕的這些明星，因為我們老去。然后宜家還會做一些活動，它曾經有過一個活動是連著三天開通宵半夜開門，你現在都難以想象有這樣的活動，然后就抽獎，我們還中過一個書架，反正就特別有意思。

所以因為我們在聊變化，我覺得總會有些時間節點，然后有關鍵的事件發生？

馮老板

我們可能早期都有一點，像我形容我是一個轉譯的人。其實我們是在翻譯這些東西，然后在轉譯的過程中可能平臺更明確，就是你要吸收很多東西，然后你把它轉化成中國的東西。

我大概清楚從08年到15年這個節點，是08年的時候沒有互聯網，我覺得互聯網就像一個催化劑，它會放大非常多的東西，很多增長也是因為它，很多焦慮也是因為它。就是大家這個心念就已經完全就放到一個巨大的齒輪上，然后一直跑。

可能99、 98年時間宜家出現是一個非常重要的事件，但是在那個時間點上，其實宜家還是只能影響到非常少的人。我初中周末的時候我爸就會帶我去宜家，然后他會跟我說，他說他說咱們都買不起，但是你要看一看。

那個節點是從你突然進到那么一個環境里面，你突然發現原來家還可以這樣。家居的一個特點就是當你沒有置身在一個空間里的時候，你是不可以想象的，你沒有感受，你看再多的圖，什么電視都是沒有用的，你一定要是設身處地的去在那個空間里面你才能感受很多元的一種體驗。

* 失物招領 · 三層玻璃柜

14年或者15年，我們講的這種原創家居品牌開始出現了。

所謂的原創家居品牌，我們今天再去看是非常兩極分化的，要么它已經消失在歷史的長河當中了，而且它是早早就已經消失了，可能它搞了兩年三年它就已經消失了，要么他成長下來了，然后他現在已經都每個品牌其實站得都挺穩的。

一個家居品牌可能要要有6年甚至更長的時間，他才能真的站穩腳跟。

18 、19年的點，我們現在往回看，我覺得可能是因為設計師。我和我的同事們在13年14年開始認識了一些室內設計師，就是真正的室內設計師。

他們提供的設計和他們給業主提供的服務的方式是跟裝修公司完全不一樣的。是另外一種方式。

在13年14年的時候，我們開始認識了一些真正的專業設計師，這樣的人真的是存在的，只是他們原來沒有浮出水面，然后我們就定了一個目標，就是我們做好好住社區，一個是說希望大家來分享，還有我們希望做后面的設計師的平臺，可以讓真正專業的設計師去服務普通的消費者。然后我為什么說我們最近的一個變化是可能在18年19年—我們應該是在17年的時候開始做設計師平臺的，那個時候我分享一個小故事特別有意思。有幾個數字大家可以記住，當時我和我的同事們大家一起認識的設計師大概有20多個人，十幾二十個人我們我們覺得我們認識好多設計師，這個數字到了19年20年變成1萬多了現在。

所以這個是絕對不容忽視的——就是設計師、真正專業的室內設計師，開始服務私宅，服務普通人的家居設計。這股力量跟中國的年輕人的改變是有關系的，他們對家居生活方式的改變非常重要，包括對改變品牌都很重要。因為對一個家居品牌，尤其對家具品牌來講，設計師是一個非常重要的節點環節。

* 失物招領 · 小明椅

20年初開始又開始有一個轉折點，就是疫情了。

其實這個趨勢在疫情之前已經開始有一些顯現了。我們應該是從14年到16年我們就開始看到會有一些設計品牌，就是本土的設計品牌。

我覺得普通人一直到現在，可能還有覺得設計師可能有點像一個工具，他們其實是不太愿意為設計花錢的。

其實有幾個連帶因素，第一個在上一個10年到20年，有太多的裝修公司在打零元設計這件事兒，這個事本身我覺得沒有什么，我不想去質疑這件事情，確實有很多的裝修公司它所提供的服務不是聚焦在設計這件事上，而是聚焦在施工這件事情，它的擅長點也是在施工。

他所謂的零元設計這沒問題，但是這個事兒會讓很多人，被零元設計這4個字洗腦了，它會讓人把零元和設計掛做畫等號，所以這是一個特別不好的歷史包袱。

然后慢慢，現在我覺得歷史包袱在被解下來卸下來，這是一個。

還有我們這一代年輕人開始愿意為服務付費了，以前大家會覺得我買我花錢就是買東西，而不是買服務，更不是買所謂的專業的服務，什么是專業的服務。

后來其實你再看跟其他的行業也有關系，開始有人辦婚禮請婚慶公司，請專業的婚禮策劃公司生孩子以前是自己帶，父母帶，也開始有月子中心，有月嫂，這些其實包括小時工，鐘點工，這些所有的在我們日常生活當中，以前好像我們不需要專門花錢去買的服務，是我們自己做的事情，然后現在都開始有專業的人給我們提供服務。這個其實是一個從消費者內心角度的一個改變。他開始潛移默化的會覺得我開始愿意為了專業的服務去付費，我覺得這個也是一個很關鍵的一件事。

然后第三個很關鍵的一個點就在于消費者都是看實際的，你光跟我說你提供什么服務沒用，當他真的看到有這么多的設計師，他設計出來的房子是這樣子的，然后有一個真實的活人生活在里面，生活的還挺好的，大家才開始慢慢愿意相信這件事情。因為以前大家會覺得設計師都是服務豪宅的工裝的，我們現在很多的設計師都是學建筑的，都是或者以前也是做很好的住宅項目的，但他們現在也開始服務這種普通的私宅民宅，對，就是一個過程，這個過程我們已經推動這個過程推了4年的時間了，還得繼續往下推。

貓總

實際上從用戶的角度就是使用者的角度，他的生活方式可能是被好多因素影響的。比如說我們也接觸到我們有的朋友，他可能在網上看了很多所謂的就是網紅的這種畫面，他就可以直接跟設計師說我想要這樣的，我想這樣的確實也會變得很頭疼，風格就會比較拼湊，所以設計師其實更多的時間或會花在跟業主的博弈的這么一種狀態，最后的生活方式呈現的時候已經是一個多方作用力的一個結果。

馮老板

你剛才提到網紅這個事兒，這個東西是我做互聯網這么多年一直在被問的一件事情。熟悉我的人應該知道我是一個非常抵制網紅的人，我抵制一切的、各種形式的網紅?？赡芤粋€互聯網公司創始人還抵制網紅，這件事還讓人覺得挺奇怪的。

我覺得，網紅的本質是跟風，跟風的本質是什么？是不知道自己是誰，不知道自己應該要什么，所以才會跟風。還不了解這件事情，他也不了解自己，他要怎么選擇他就只能跟風。

所以要抵治網紅這件事。根本上就是我們一直在提倡，讓我們的用戶讓住友們去更多的了解自己，然后更多的了解設計。所有的網紅的元素都不是錯，網紅元素沒有錯，網紅的元素沒有罪，你看現在說的這種某些平臺上很火的什么火烈鳥，連我最喜歡的龜背竹都已經變成了爛大街的網紅元素，這些都沒有錯，濫用它們才是錯。