孫守光 北京標致家具有限責任公司董事長

頒獎詞

2013年，標致家具進行了幾乎所有產品線的升級和創新，并大力度地提高了信息技術的運用，隨著家具大信息時代的到來，家具行業的信息化建設也將是企業的重中之重。

2013年，標致進行了公司自建立以來產品方面最大規模的升級改造。升級的產品占原產品數量的60%。北京標致家具有限責任公司董事長孫守光表示，“這次產品調整主要為了適應新的市場，從產品的造型、新工藝的運用、產品尺寸和結構的調整上都有不小的創新?！?/span>

據了解，標致家具的這次產品升級和企業自身的調整升級有關。原有產品線涉及過于寬廣，歐美風格涉獵的類別也比較多。經過現在的重新梳理和定位，標致家具把套系的款式經典化，并把系列和款式做得更豐富。調整后，產品由原來的12個系列縮減到了現有的6個系列，每個產品系列都擴充到200多件產品。

孫守光表示，經過一年來的產品升級改造，將消費者喜歡的系列進行了深度挖掘。今年10月份，新產品在市場上也給企業帶來了豐厚的回報，年底甚至出現了出貨緊張的情況。

新系列在市場上贏得了良好的反響之后，標致家具在11月份開始了新一輪產品的研發，同時進行新產品包裝、店面包裝策劃，隨后新系列將在明年著重推向市場。

對于企業管理的改革，孫守光表示，如今家具行業也迎來了信息化時代的到來，標致公司原有的ERP管理方式開始不能滿足企業的需要，今年在信息化管理方面增加了條碼管理，產品效果圖的展示也都進行了升級。同時企業配套的質量檢驗系統軟件都進行了創新。

標致研發的產品效果軟件將可以在標致的網站直接下載，消費者可以在家直接DIY，不需要到店選擇和搭配產品，滿足了廠家和消費者之間增強互動性的需要。

孫守光看來，隨著家具大信息時代的到來，未來的兩三年很多企業工廠都會隨之進行信息化方面的建設和投資。

■ 訪談

企業應具備“微創新”能力

新京報：如何看待明年的市場形勢？

孫守光：標致看好明年的市場發展。今年國家節能減排政策的實施對家具企業是利好消息。不少小型傳統制造企業會面臨被強行遷出的命運。國家對環保要求的提升會帶來行業成本的進一步上升，但好處是行業門檻提高了，清除了一些不規范的中小企業。在明年政策落地之后，家具行業就會處于積極發展的狀態。

新京報：如何看待行業的發展？

孫守光：企業應該積極看待行業內的發展和演變，中國是個發展中國家，發展過程中碰到的很多問題和如今的很多發達國家的經歷是相似的。如環保問題，都是經濟發展過程中必須經歷的過程。作為企業要積極配合國家的各種產業升級，提升企業的各項標準，這也是企業的責任。

新京報：你覺得標桿企業要具備怎樣的素質？

孫守光：標桿企業最重要的是能夠擔當責任。一個企業不能避免犯錯，但是擁有擔當責任的素質才能贏得發展。企業還應當具備“微創新”的能力，傳統家具行業不可能總有天翻地覆的革新和變化，微創新是最適合家具行業發展的。具有微創新的能力才能使企業處處求新、不斷完善，最終站在行業前沿。